Pirjo Laitinen-Parkkonen
Johtajaylilääkäri, tutkimus- ja kehittämisjohtaja
Laatu- ja valvontapalvelut, Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiopalvelut
Keusotessa on pitkä kokemus ja vahva osaaminen projektiluontoisesta kehittämisestä, kun huomioidaan lukuisten aikaisempien kehittämishankkeiden tuotokset ja niiden käytäntöön vienti ja juurruttaminen. Myös suuri osa henkilöstöstä on tottunut osallistumaan projektimaiseen kehittämiseen koko organisaation tasoisesti.
Kehittämishankkeiden yleisiä tavoitteita ovat esim. sote-palvelujen parempi ja yhdenvertainen saatavuus, resurssien järkevä kohdentaminen erityisesti ennaltaehkäisevään työhön, sekä palvelujen kohdentuminen oikeille, tunnistetuille asiakasryhmille. Keusoten pitkä kokemus ja vahva osaaminen projektiluontoisesta kehittämisestä luovat edellytyksiä siihen, että hankkeissa saavutetaan selkeitä tuotoksia, tuloksia ja vaikutuksia. Usein hankkeiden vaikutukset näkyvät pidemmällä aikavälillä palvelujen asiakaslähtöisyyden ja vaikuttavuusperusteisen ohjauksen vahvistumisena.
Tällä hetkellä Keusotessa on käynnissä seitsemän ulkoisesti rahoitettua kehittämishanketta.
Johtajaylilääkäri, tutkimus- ja kehittämisjohtaja
Laatu- ja valvontapalvelut, Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiopalvelut