Siirry sisältöön

Henkilöstöohjelma 2026 – 2030

Henkilöstöohjelma on strategisen henkilöstöjohtamisen keskeinen ohjaava työväline. Se sisältää ja viestii henkilöstöä koskevat keskeiset strategiset linjaukset, tavoitteet ja toimenpiteet. Henkilöstöohjelma koskee jokaista hyvinvointialueella palvelussuhteessa olevaa työntekijää ammattiryhmästä, asemasta ja tehtävänimikkeestä riippumatta.

Henkilöstöohjelma antaa suuntaviivat henkilöstöjohtamiselle ja määrittelee perustan johtamisen ratkaisuille ja päätöksille. Se luo ja vahvistaa tietoperustaista, asiakastarpeisiin pohjautuvaa yhdessä tekemisen toimintakulttuuria. Lisäksi henkilöstöohjelma ennakoi henkilöstöä koskettavia ilmiöitä sekä lainsäädännön, toimintaympäristön ja työelämän muutoksia.

Merkityksellistä työtä – vaikuttavasti ja resurssiviisaasti.

Tutustu henkilöstöohjelmaamme!

Keskeiset henkilöstötavoitteet

  • Saatavuus: Luomme vahvan ja vetovoimaisen kulttuurin ja onnistumme osaajien rekrytoinneissa.
  • Riittävyys: Kohdistamme henkilöstövoimavarat tieto- ja asiakasperusteisesti.
  • Pysyvyys: Työntekijämme voivat hyvin ja työelämän laatu koetaan hyvänä.

Henkilöstöohjelman henkilöstölupaukset

  1. Ihmislähtöinen ja osallisuutta vahvistava henkilöstökulttuuri
  2. Jatkuvaa oppimista ja osaamisen kehittämistä tukeva työpaikka
  3. Vaikuttava ja mahdollistava johtaminen
  4. Hyvinvoiva ja vastuullinen työyhteisö

Johtamislupauksemme tukee henkilöstöohjelman tavoitteiden toteutumista

Haluamme varmistaa, että teemme johtamista, jossa näkyy, tuntuu ja vaikuttaa: arvostava ja inhimillinen johtaminen, yhteisöllinen ja osallistava johtaminen sekä tavoitteellinen ja valmentava johtaminen.

Keusoten johtamislupaus: Johtamista, joka näkyy, tuntuu ja vaikuttaa. Johtamisessa toteutuu kolme teesiä: 
Kohtaan eli arvostava ja inhimillinen johtaminen,
Yhdistän eli yhteisöllinen ja osallistava johtaminen
Mahdollistan eli tavoitteellinen ja valmentava johtaminen